„Jsme vděční, že jsme mohli zakladatelům Kofoly pomoci. Realizace tohoto projektu je důležitý milník pro český kapitálový trh. Komplexita transakce byla způsobena několika důvody:

• Kofola ČeskoSlovensko je veřejně obchodovanou společností. Dosud není, pokud je nám známo, žádný precedent na českém kapitálovém trhu, kdy by kontrolní balík byl umístěn do rodinné nadace či trustu. Proto jsme velmi obezřetně zahájili komunikaci jak s BCPP (děkujeme Petru Koblicovi), tak s ČNB. Tyto debaty budou i nadále pokračovat, protože věříme, že řešení nástupnictví prostřednictvím trustů a nadací je pro řídící rodiny podnikatelů, jež mají společnosti uvedené na burze, relevantní volbou, na kterou však dosavadní předpisy nejsou připraveny tak, jak je tomu na rozvinutějších kapitálových trzích.

• Na řízení Kofoly se, vedle Jannise Samarase, podílejí další tři rodiny, a proto byl zvolen koncept společné nadace, vnitřně členěné na čtyři zakládající větve. Na tomto konceptu řízení a sdílení jsme, s přestávkami, pracovali od roku 2016.

• Současně jsme dbali na to, aby byly respektovány a zachovány základní hodnoty, vytyčené Kostasem Samarasem, Jannisovým tatínkem a hlavním zakladatelem Kofoly, a sdílené současným vedením. Tyto hodnoty hrály klíčovou roli při vytváření nadace a systému nástupnictví, který bude chránit a podporovat tento odkaz pro další generace,“ uvádí Petr Laštovka, zakladatel a partner společnosti Emun. 

Zakladatelé společnosti Kofola ČeskoSlovensko tak zahájili významnou restrukturalizaci s cílem zajistit nástupnictví a správu rodinného majetku pro další generace. V rámci tohoto procesu byla založena rodinná nadace FILÍA Foundation, s odkazem na řecké slovo φιλια [filia], které vyjadřuje lásku a přátelství. Nadace umožní zakladatelům chránit integritu kontrolního balíku akcií, čímž bude zajištěna kontinuita firmy po další generace. Podíly zůstávají v rukách stávajících řídících osob. Beneficienty nadace se pak stane širší rodina.

Nadace byla umístěna v Lichtenštejnsku, zemi známé svou stabilní právní úpravou a dlouholetými zkušenostmi se správou rodinného majetku. Zakladatelé zdůrazňují, že restrukturalizace neovlivní řízení společnosti ani její obchodní strategii, což z tohoto procesu činí inspirativní příklad řešení nástupnictví v dalších veřejně obchodovaných firmách.

Více informací o záměru zakladatelů nadace se dozvíte na webu společnosti Kofola ČeskoSlovensko ZDE.